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为进一步落实2022年财务工作要点，强化内部管理，做好资源统筹，提升资金使用绩效，5月11日下午，财务处主要负责人许林带领相关科室负责人和业务骨干，与后勤保障处中心主任及处班子成员，进行了面对面交流座谈。座谈会由财务处副处长姜臣林主持。

会上，两部门相关负责人分别就服务中心报账流程、项目归并和额度使用、经营中心成本管控及报表优化方面展开了充分交流。财务处工作人员就经费权限管理、使用规范、往来款管理等方面进行了详细回复与解答。

后勤保障处负责人桂孙来表示，财务处在服务中心并账、经营中心报表优化、全成本核算等工作上的推进，为后勤保障处进一步提升经营管理能力提供了政策保障。同时他对如何做好后勤与财务之间的“业财”融合提出了几点建议。他强调，后勤各中心要牢固树立“过紧日子”思想，确保资金用在刀刃上，不断强化资源筹措能力、基层治理能力以及经营管理能力，确保各项服务保障工作安全、平稳、有序运行。

最后，财务处负责人许林明确将一如既往地配合支持、扎实做好后勤财务保障工作，要求财务工作人员多倾听、多思考、多沟通，定期梳理后勤财务保障方面个性和共性问题，为后勤各中心做好财务政策和规范流程的分类讲解和培训，提供更精细化的财务数据，切实提升后勤财务服务水平，实现后勤管理数据支持和财务业务服务双推进，为学校中心工作和事业发展提供坚实保障。